Die stabile Verbindung zwischen Tochter- und Muttergesellschaft: Interim CFO in den USA
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MEINE ROLLE
Interim CFO
MEINE LEISTUNGEN
Individuelles Mentoring
Ausgangssituation des Kunden
Die kaufmännischen Abläufe am neuen Standort sind noch nicht etabliert, die Nutzung des unternehmensweiten SAP-Systems erfolgt in Ansätzen - erhoffte Synergiepotenziale stellen sich noch nicht ein.
Die Umsetzung
Mit drei Schritten konnte die Defizite nachhaltig beseitigt werden:
Persönliches Mentoring
Individuelles Mentoring und Weiterentwicklung der Kollegen vor Ort, Transfer von Wissen und besseres Verstehen der lokalen Anforderungen
Partnerschaften
Etablieren von Partnerschaften zwischen den deutschen und us-amerikanischen Bereichen. Aufbau und Begleitung dieser Beziehungen
IT - Team
Aufsetzen eines IT-Teams aus externen Beratern, internen Experten aus der Muttergesellschaft und lokalen Mitarbeitern, um die lokalen Anforderungen zu verstehen und die Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen.
Das Ergebnis
Nach 9 Monaten sind die Verbindungen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft stabil und etabliert, die konkrete Umsetzung im SAP erfolgt. Der kaufmännische und IT-Bereich sind mit den Kollegen in Deutschland verbunden.
